Estrutura de galpão, quatro meses
A ordem consumiu 18 por cento mais chapa do que a ficha técnica previa. A sobra estava indo para o pátio sem requisição de retorno, e a conferência final passou a incluir a pesagem do que volta.
Ordens encerradas
Ordens encerradas
Todas as ordens encerradas com conferência nos últimos acompanhamentos.
Ordens encerradas
O que a conferência final mostrou em cada uma delas
Ordens reais, publicadas sem nome de cliente e com o aval de cada fábrica.
Mobiliário de uma rede de lojas, cinco meses
Hora de montagem fora do galpão não tinha ordem. Passou a ter, com cartão preenchido no local.
Tanques para uma cervejaria, três meses
O retrabalho de solda aparecia junto com refugo. Separados, mostraram que o problema era de gabarito, não de material.
Painéis para obra industrial, seis meses
A medição da terceira etapa saiu 40 dias depois de pronta. O calendário de medição resolveu sem mudar nada na produção.
Fachada de um edifício, sete meses
Frete de entrega parcelada entrava como despesa geral. Hoje entra na ordem, por viagem.
Lote de peças especiais, dois meses
A proposta seguinte foi orçada com o apropriado da anterior, e não com a estimativa antiga da planilha.
Perguntas
O que a fábrica pergunta antes de abrir a porta
Respostas curtas, sem promessa que dependa do que acontece no galpão.
Vamos ter que trocar o sistema?
Não. Na maioria das fábricas o sistema já tem ordem de produção e ninguém usa. Ativamos o que existe e, quando falta mesmo, uma planilha resolve até umas trinta ordens simultâneas.
O pessoal do chão vai preencher cartão?
Preenche quando o cartão tem quatro campos e é recolhido na saída do turno pelo encarregado. Cartão com quinze campos volta em branco.
Quanto tempo de parada a fábrica tem?
Nenhuma. As visitas acompanham a produção em andamento; o treino é de trinta minutos por pessoa, feito em dois turnos.
E as ordens que já estão em andamento?
Abrimos ordem para elas a partir de hoje e anotamos o consumido até aqui como saldo inicial estimado, com essa palavra escrita na ficha.
Isso não é trabalho do contador?
O escritório contábil cumpre a obrigação fiscal no calendário dela. O custo por ordem é controle interno e serve para orçar a encomenda seguinte.
Vocês mexem em preço de venda?
Entregamos a ficha de custo por ordem e mostramos como ela se liga à formação de preço. A decisão sobre preço continua sendo do sócio.
Conte que encomenda está no galpão hoje
Na visita de leitura acompanhamos uma ordem em andamento e dizemos, por escrito, onde o material e a hora estão se perdendo.
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